Îlot de la Visitation

Le Mans (72)

Reconversion d’un ancien couvent inscrit à l’Inventaire Supplémentaire des Monuments Historiques

La revalorisation de l’îlot de la Visitation de plus de 1,5 hectare en plein centre-ville et en interface avec la Place de la République (desservie par le tramway), a constitué une opportunité pour le Conseil Général de la Sarthe et la Ville du Mans, de réaliser un projet ambitieux et novateur, respectueux du patrimoine classé, mais résolument tourné vers le XXIème siècle.

grande infrastructure
valorisation foncière
le mans

Missions

Diagnostic et étude du marché immobilier
Projet urbain de valorisation
Cahier des charges de cession du site

Maîtrise d’ouvrage

CONSEIL GENERAL DE LA SARTHE
(en concertation avec la ville du Mans et l’ABF)

Équipe

ENET DOLOWY - Urbaniste
C. GIIC - Programmiste
C2J- Géomarketing
CARADEUX- Montage opérationnel
AUXITEC- Structure fluides

Programme

Hotellerie de luxe
200 logements, activités et services

Surface

1.5 ha

Cette étude a permis au Conseil Général de la Sarthe de disposer d’un projet urbain global garantissant la valorisation des bâtiments classés (ancien couvent des Visitandines) tout en offrant une optimisation foncière et financière de cet îlot.
Les propositions de valorisation s’appuient sur les potentialités patrimoniales, immobilières, commerciales et urbanistiques du site.

projet urbain et programme

• activités : commerces services et bureaux
• résidentiel : habitat collectif
• hôtellerie et services connexes

et particulièrement par :
• la valorisation du couvent en hôtellerie de luxe
• l’émergence d’un projet emblématique

extrait de la faisabilité hôtellerie de luxe

Afin de viabiliser la proposition de reconversion de l’ancien couvent en hôtellerie de luxe, à l’appui de l’étude de programmation et du marché, nous avons réalisé une faisabilité spatiale, technique, économique et réglementaire.

projet architectural lauréat de la consultation des groupements de promoteurs et concepteur Kaufmann & Bruno Huet

assistance à CG 72 pour la rédaction du cahier des
charges de consultation des groupements de promoteurs & concepteurs. Participation à l’analyse architecturale, technique et financière des offres.

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